2015年悄然即将走尽,不知道各位家具人过得还好吗?年初的倒闭潮有点风声鹤唳草木皆兵,弄得家具行业沸沸扬扬,但时间总会说明一切,熬得住的总会有所收获。今年,我们见证了家具行业的太多惊喜,从深圳设计、上海风云到曲美上市、红星挂牌,从设计引领、制造升级到营销创新、智能定制,我们看到了未来家居行业的发展潮流与前景无限。所以走过2015年,首先我们会意识到家具企业不变会遭到洗牌的冲击,变革是唯一的前路,但是在变革中必须找准自己的路,要不也会在变革的浪潮中迷失自己,从而最后也逃脱不了洗牌的危机。
总结2015,有太多的关键词涌入脑海,一时间我们浮想联翩,年末了,我们有必要细细品味一下走过的2015年的家具行业。
在个性化需求盛行的时代,定制家具在国内发展历程仅十余年,其发展的势头越来越猛,其中索菲亚、好莱客、欧派等领先品牌在较长的行业积淀中,凭借良好的融资渠道,摸索出高效规范的生产销售流程,将实现快速扩张。而定制家具企业的信息技术也正循序渐进的改良中,在定制化生产中,信息技术水平是企业实现成本优化、服务优化的关键环节。以尚品宅配为例,其信息化系统将生产能力提高了10倍,出错率从原20%降至1%以下,材料利用率从原85%提升至90%以上,交货周期由原30天缩短到10天左右。
虽说家具行业的发展趋势是越做越高端,但面对广大普通消费者对定制家具的巨大需求和房产调控从紧的大趋势,未来中低端家具和中小户型定制家具市场蕴藏着很大的商机。如何在满足高端客户需求的同事造福广大普通消费者才是定制家具企业的发展方向和社会责任。
互联网+:2015最流行的行业词汇
2015年3月5日,李克强总理在《政府工作报告》中提到“互联网+”,引起各界强烈反响。这标志着本届政府在信息经济全面发展方向上迈出了一大步。“互联网+”理念的提出,最早可以追溯到2013年11月马化腾的一次演讲。马化腾在2015年的“两会”上也提出《关于以“互联网+”为驱动,推进我国经济社会创新发展的建议》。在中国经济进入新常态的背景下,政府与市场在“互联网+”这个前沿问题上形成呼应,达成共识。一时之间,“互联网+”在家具行业内蔚然成风。
定制:潮流还是跟风
借着O2O业务模式的应用亮点,多行业加快O2O布局,一大批家具制造企业通过O2O整合线上线下资源,创新商业模式,探索个性化定制、按需制造等新型生产方式。
在个性化需求盛行的时代,定制家具在国内发展历程仅十余年,其发展的势头越来越猛,其中索菲亚、好莱客、欧派等领先品牌在较长的行业积淀中,凭借良好的融资渠道,摸索出高效规范的生产销售流程,将实现快速扩张。而定制家具企业的信息技术也正循序渐进的改良中,在定制化生产中,信息技术水平是企业实现成本优化、服务优化的关键环节。以尚品宅配为例,其信息化系统将生产能力提高了10倍,出错率从原20%降至1%以下,材料利用率从原85%提升至90%以上,交货周期由原30天缩短到10天左右。
虽说家具行业的发展趋势是越做越高端,但面对广大普通消费者对定制家具的巨大需求和房产调控从紧的大趋势,未来中低端家具和中小户型定制家具市场蕴藏着很大的商机。如何在满足高端客户需求的同事造福广大普通消费者才是定制家具企业的发展方向和社会责任。
环保:最严环保法下的中国家具行业
环保家具是指那些立足于生态产业的基础上,合理开发、利用自然材料生产出来的能够满足使用者特定需求,有益于使用者健康,并且具有极高文化底蕴和科技含量的家具。其中包含几层含义:一、家具本身无污染、无毒害;二、要具有较高艺术内涵和审美功能,与室内设计相呼应,创造一个和谐优美的居家办公环境;三、便于回收、处理、再利用,当家具不再使用进行处理时,不会对环境造成污染。
2015年最新环保法2015年1月1日施行。新环保法四审通过,被称史上最严,扩大公益诉讼主体;在环境公益诉讼方面,新修订的环保法将提起环境公益诉讼的主体扩大到在设区的市级以上人民政府民政部门登记的相关社会组织。
跨界:冷暖自知
2015,在称其为“家具企业寒冬”的一年里,家具企业或大动作,或小动作,忙的不可开交。家具行业跨界之声此起彼伏,家居、电商、地产等行业巨头跨进来,家具巨头们更是乐此不疲跨出去,涉足各方领域赚足版面,年初至年末。
行业洗牌的号角早已吹响,家具行业似乎迎来了属于它的战国时代。在这样的时代里不仅要处理好内乱,还要抵御别国插足;在这样的时代里,又会有几个英雄几匹黑马?我们拭目以待
上市:风口上的家具企业
2015年的家具行业有人欢喜有人愁,一边是企业、经销商等倒闭跑路此起彼伏,另一边是家居企业上市络绎不绝。有业内人士认为,“倒闭”与“上市”同热的现状,将迫使传统家具企业加速转型,2016年家具行业将进入调整,2017年或进入成熟期,迎来行业的第二个黄金十年!
设计:从“制造”到“创造”
“made in china”这三个词十一个字母组成的句子走遍全球各地,如今,“从中国制造到中国创造”已然从国家层面下达到各行各业。转眼家具行业,面对同质化日益严重的行业现象,国内家具企业越来越重视原创设计,在即将过去的一年里,家具行业原创设计更是蔚然成风。
虽然已有众多家具企业与家具自主设计品牌置身原创设计之路,然路漫漫其修远兮,原创之路还有更多求索之处,中国家具原创设计的未来还有很长的路要走。
行业洗牌:谁能熬得住?
我国是传统制造业大国,但并不是强国。近年,在经济不景气的大环境下,有关企业倒闭破产的消息不绝于耳,就连曾经“钱景”无限的家具行业也颇不宁静,“死去”的企业不计其数。今年以来,屡有家具企业在市场洗牌中或关厂歇业,或倒闭破产,曾经风光八面的企业家只能以无奈的神情潸然离去。
所谓的家具厂“倒闭潮”,家居从业者大可不必紧张,这是产业发展的必然结果,也是产业升级自然选择,优胜劣汰的结果。无论是迁走的,还是倒闭的,也不管是小厂,还是知名企业,原因不尽相同,但有一点是相同的——这些企业在新一轮产业升级和市场竞争中,没有主动去适应市场,才最终被市场所淘汰。其实每个行业每天都会有企业倒闭,会有新的企业发展起来,家居行业也同样如此。
营销创新:新营销推动家具企业新变革
走过2015,中国家具有什么标签能够让人记忆深刻呢?开始大脑搜索,我们记住了倒闭潮、抗租潮、上海展……但针对于家具企业,不知道大家有没有留意,相比较2014年营销的小试牛刀,2015年更多的家具企业开始玩起营销的手腕儿,逐渐的这些营销创意的先进的、高大上的玩意儿再也不是什么手机、互联网企业才有资格玩的游戏,家具企业也开始玩得正嗨!
家具企业大规模的注重营销方式的创新并且投入较大的精力来做这些事,这也是互联网+时代催生的举措。一方面营销方式的创新能够为企业带来更高的关注度,提升品牌的知名度;另一方面能够推动企业的结构调整,通过先进的营销理念的转变,推动传统家具企业的生产方式朝着健康更加合理的方式转变。
展会:一城双展 春秋格局
随着9月8日由中国对外贸易中心(集团)主办的第36届中国(上海)国际家具博览会(简称上海家博会,其前身为广州秋季家具展)登陆虹桥的国家会展中心(上海),一场关于中国两大出口家具展在上海“开撕”的话题,成业内讨论的热点。
现如今,两大出口类家具展聚首上海,在无关乎两家主办各显办展神通手段之外,国际买家、国内经销商和卖场今后的走向会怎样?依托展会生存和发展的生产制造企业,如何比对江浙地区与华南地区的制造成本和区域政策环境,从而影响生产企业的重构布局;相应中国制造业的内在需求,如何从制造发轫,向“智造”升级,等等。这些都需要展会操盘者进行思考和跟踪。或许,一届展会给不出答案,那三届呢?可以肯定的是,根据展会发展规律,经过五届的运作,展会将会进入一个相对稳固的通道。
智能:能否“智”造未来的家?
2015年互联网多次被写进国家重要文件,上半年开始,国家和地方政府在政策措施、重大工程项目等方面加大智能制造推进力度,推动制造业大众创业、万众创新。5月19日国务院印发《中国制造2025》,明确了智能制造是建设制造强国的主攻方向,提出以推进信息化和工业化深度融合为主线,着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,全面提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。2015年下半年,智能制造发展路径逐步清晰,并购、重组制造业互联网化进程,加速中国落地智能制造。
阿劲是某家具工厂的市场部人员,已经在这家工厂做了3年,工厂在全国有300多家店面,品牌中等,发展势头不强。但他们市场部还是希望可以在不如意的市场中有所突破,为了实现高的销售量,从年初开始,他们已经尝试了多种方式,活动一直不间断地在全国各地开展,也有一些创新型与消费者面对面的活动,但成效甚微。
不仅是阿劲所在的工厂正面临这样的困局,他表示很多工厂都出现产能过剩的现象,家具卖不出去,经销商拿货量不断下降,工厂爆仓的几率很大。不仅是工厂,有家具资深人士表示,整个行业都已开始进入销库存阶段。
行业的“销库存时代”
从年初开始,最让家具人百思不得其解的便是“卖场的消费能力去哪了?”很多人认为跟房地产、股市等有很大关系,其一,房地产不景气,买房、装修房间的人也减少,自然家具的购买能力也在下降;其二,股市突遇上升期,很多消费者都把钱投入股市,进一步降低了购买欲望,自然家具这一板块也会受到影响。
然,13亿的人口不可能瞬间蒸发了大部分的消费能力,为何工厂的库存会到爆仓的程度?消费者是不是都不买家具了?而行业的库存又已到达一个怎样的地步?
倒闭带来的库存
有行业人透露,目前家具行业的库存比之前翻了一番,数量庞大的存货逼迫整个行业进入销库存、销产能的阶段。
在业界,特别是一些大的家具工厂都要求经销商压两套货,拿货不能卖多少拿多少,必须按照压两套货的规定走。市场如果大好,经销商自然不在意压货,货不愁卖,放在仓库也好及时给客户送货。但市场一遇冷,经销商压集在仓库的货就会变成“负担”,特别是经销商倒闭,则需要把这部分产品超低价卖出去,消化掉这部分库存,销库存的同时也消化了一部分市场购买力,抢了一批潜在购买家具的消费者。
此外,工厂所开的子品牌,并非全部都能卖好卖座,有的品牌新推出后,经销商不买账无法在市场中开足够的店面(一般中端品牌要开50个店面以上,高端品牌要30个店面以上),品牌便会被砍掉,但在推出市场的过程中,已生产出来的家具由于品牌推广不开只得堆在仓库里,工厂必须已最快的速度消化掉,以极低的价格销售出去,这样一来,又消化了一部分的购买力。
再者,面临市场冲击的还有卖场,特别是一些经营不善的地方卖场,或是加盟的连锁性卖场,成活的几率小,这几年倒闭的情况严重,卖场倒闭,那么入驻的商家必然也需要清除所有的库存,在结业期到来前,以低于市场几倍的价格出售,如此一来,卖场倒闭带来的低价促销,又间接消化了一部分的购买力。
经销商、工厂、卖场倒闭带来的消化库存,从全国范围去统计,数量庞大,强大的销库存活动,势必抢了其他商家的生意,瓦解了一大部分的市场购买力,对市场产生冲击,让原本不景气的市场更加不景气。
拉长产品线,消化购买力
除此之外,基于市场的变化,和多数工厂效仿国外家具企业的做法,很多家具工厂拉长产品线做大家居或独立店。不仅是家具工厂拉长产品线往外延伸,建材行业也在做大家居,从建材觅食到家具板块,如:做橱柜的欧派发布了进军整体家居的“大家居战略”;大自然地板更名为大自然家居;索菲亚的企业战略向“定制家”转变,开始布局整体家居;好莱客继续在定制家居行业继续发力;土巴兔、齐家网、搜房网等网站也争相挤入“大家居”行业……
跨界而来的大家居,虽然深耕家具领域不久,但在做大家居的同时,如土巴兔、齐家网等,从上游家装的角度切入市场,消费者一旦选择土巴兔、齐家网等,从上游直接消费了家具,无需再到家具店面买家具,从上游就消化了大部分购买力。以前消费者都是买完建材再买家具,但选择家装公司后,便一站消费建材和家具等,也省去了去下游找家具的环节,原本供大于求的家具市场,购买力更被摊薄。
结语
“库存时代”带来的市场影响,做销售的阿劲深有体会,“现在的市场跟前几年对比真的太不好做了,秦皇岛是全国最好做的城市,很多品牌的全国销售冠军店都在秦皇岛,但现在秦皇岛也不行了,抗租的事件很多,经销商也很多跑路的,可见市场是真的不好了。”
“不过这是必然的,你看家电行业,以前不也是很多品牌,现在都看不到了,所以这个过程,必须经历。”阿劲最后说。
从今年年初开始,“互联网+”的概念火了起来,更多的行业期望乘上这场东风,想着各种办法融入其中。在门窗行业,一些企业开始开发网站,开拓电商渠道,重视移动端和微信端。
从今年年初开始,“互联网+”的概念火了起来,更多的行业期望乘上这场东风,想着各种办法融入其中。在门窗行业,一些企业开始开发网站,开拓电商渠道,重视移动端和微信端。不过,“互联网+”并不是万能的,门窗企业还需深入了解其中的奥秘。
认识“互联网+” 发挥其优势
如果说信息社会是当今人类社会发展的最新阶段,那么,“互联网+”时代的到来则是这个阶段集大成的标志。信息社会自步入“互联网+”时代,意味着信息化、智能化已经开始全面、系统地纵深推进,诸领域、各层面、全覆盖地融入到社会里里外外、方方面面。在这样一个“互联网+”风起云涌的大时代中,门窗企业既要深刻认识“互联网+”的划时代意义与作用,果断积极采取实际行动,不能游离于潮流之外;又要冷静清醒意识到“互联网+”发挥作用的内外在与主客观条件,具体情况具体解决,绝对不能“庸俗化”或者“万金油”式把“互联网+”泛化滥用。因而,门窗企业必须在对“互联网+”与自身发展特色优势有着双重充分认识与把握的基础上,脚踏实地让“互联网+”生根发芽、开花结果直至长成参天大树。
优化战略部署 打好转型组合拳
“互联网+”既是谋求经济新常态下新作为、新发展的大战略,又是创新商业模式、激发企业新生、优化市场生态、打造新增长点、重塑经济格局的大战术。门窗企业必须充分认识到“互联网+”是道和术的统一,是战略与战术的合成。既要有战略眼光、规划,又要天下大事必作于细,以精准的战术、管用的实招实现可操作与见实效。如果只重视“互联网+”的道,就会把“互联网+”当作一顶帽子,扣在头上就万事大吉了,纯粹是附庸风雅而已。殊不知,没有深入身心的“互联网+”,只是自欺欺人。反之,只重视“互联网+”的术,就会把“互联网+”当作一盒“万金油”,哪里有毛病就涂抹哪里,顶多不过是小打小闹,只能治标不治本。对于门窗企业而言,“互联网+”的大道就是全面推行“互联网+”、打造互联网经济发展先行区的战略部署,其要术就是在坚定不移打好转型升级组合拳中积极主动地“互联网+”与“+互联网”。
坚持科技研发 创新商业模式
“互联网+”能否转化为推动经济社会新发展的现实生产力,关键取决于两个方面。其一,思想上的发挥主观能动性;其二,行动上的全面创新驱动。“互联网+”不是让天上掉馅饼的神器。无论是国家、地区,还是公司企业,“互联网+”都是必须下大力气、花大工夫、用大智慧才能发展壮大的。“互联网+”源于创新、兴于创新、成于创新,不等于联上了网就是“互联网+”。对于门窗企业而言,科技研发与自主创新是“互联网+”在迅猛发展的坚实基础。与此同时,商业模式再创新、针对细分市场与人群的市场再创新等都是门窗企业努力的重点与方向。
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近一段时间,进口家具失去了消费者的宠爱,难辨真伪的进口家具给消费者的选购带来了困扰,市场需求的减缓也拉低了家具进口的速度。
进口家具生意难做
“进口家具生意不太好做,我们家主要经营的都是意大利进口的家具,价格比国产家具高,从今年上半年的利润情况来看很不理想,预订的消费者大幅减少。”北京市一家进口家具专卖店的售货人员表示。这家进口家具专卖店生意惨淡的情况并非特例,记者走访北京市多家大型家具卖场、专卖店发现,进口家具市场十分惨淡,消费者寥寥无几,商家订单大幅减少。“记得从去年春季开始,我们品牌的进口家具订单量快速上升,进入了销售旺季。不过到去年冬季订单量开始逐步下滑,本以为今年春季订单量还会像去年一样大幅上涨,结果却让人很失望,订单量未见上涨,现货库存量难以消耗,我们已经有两个月都没有进新货了。”进口家具品牌经销商白先生表示。“我家是专做定制家具的,选择的板材都是从国外进口的,质量安全绝对达标,不过,近期,来我家定制家具的消费者少了,经营利润有所下滑。”北京市朝阳区红星美凯龙家具卖场一家定制进口家具的专卖店负责人表示。
记者了解到,进口家具实体店的生意比较难做,主要是因为实体店的经营成本比较高,进口家具的售价下调空间较小。相比实体店,网上商场进口家具的销量要多一些,不过利润空间也不及去年同期。“网上店铺与实体店铺相比具有价格优势,不过进口家具进价就比较高,像一整套实木的欧式家具,普通价格都在10万元左右,许多消费者都仅是咨询,真正下单的少。”天猫商城一家专营进口家具的网店店主告诉记者。
真伪难辨市场混乱
通过走访市场记者了解到,高昂的价格是进口家具销量差的一个原因,但是进口家具真伪难辨、市场混乱才是消费者不敢购买的主要原因。“真正从国外进口的家具质量绝对可靠,价格高一些也是值得的,但是目前国内市场上,存在着许多鱼目混珠的家具,许多商家都打着进口家具的幌子,出售国产家具欺骗消费者,即使花了大价钱,也享受不到质量安全的产品,还不如购买国产家具来得踏实。”消费者严先生表示。“我的一位朋友之前在一家进口家具网店定制了一整套家具,花了十多万,当时商家承诺家具都是从意大利进口的,使用的材料也都是意大利的山木制造,非常耐用。当家具运到家中后,发现竟是没有商标、产地、厂名甚至说明书的‘三无’产品,而且包装十分简陋,朋友感到受骗了,联系网店客服也无人理会,无奈之下只能将就使用了。有了那次经历后,她提醒周围的朋友谨慎购买进口家具。”消费者杨女士表示。
近来整个家居产业掀起了一股“抱团”热:先是家电企业与互联网企业走到了一起,紧接着又有家居企业与家具企业联姻,一时间整个产业的跨界合作热潮空前高涨。整个产业为何出现这种现象?这些企业间的合作背后有什么异同?《经济参考报》记者就相关话题采访了家电产业问题专家罗清启先生。
跨界互联成产业发展新常态
《经济参考报》:随着互联网的快速发展,整个产业进入了全新的发展阶段,也迎来了全新的发展机遇,其中跨界合作成为部分企业转型的重要方式,近期业内就掀起一股跨界合作热潮,怎么看这一现象?
罗清启:企业间跨界合作的热潮只是一个表象,要评价这一现象关键是站在这些合作企业背后反映出的企业间发展生态差异的角度去考量。
互联网时代的到来不仅改变了企业的发展模式,更重要的是让整个产业的竞争规则发生了变化,以往单纯依靠企业自身能力参与市场竞争的方式正在改变,以生态圈的形式参与竞争成为产业发展的新常态。单就这一点来讲,竞争方式的变化让企业必须在不断创新提升自身能力的同时,围绕构建核心竞争生态圈体系去完善企业的能力,这是目前行业内出现抱团现象的根本所在。
需要指出的是,如果只是将合作当成舆论炒作的热点,就很难在经营层面带来实质性颠覆。因为双方仅仅是实现了业务板块的叠加,但并没有搭建出更加完善的生态圈,而评价生态圈是否搭建成功的重要标准就是相互用户的价值最大化。从这一点上看,企业跨界合作的关键还是要实现各方优势要素的互联,通过搭建完善的生态圈来不断创新产品形态和用户体验。
跨界核心在构建开放平台
《经济参考报》:在这股跨界合作热潮中,既有互联网企业,也有家居企业,可以说是涵盖了众多产业领域,这些企业间合作发展的关键是什么?
罗清启:我认为,合作的关键不在于企业的产业属性上,而是应该聚焦在企业合作搭建的生态圈属性上,而这个属性最重要的一点就是要形成全新的开放生态圈。
互联网时代出现了一个非常有趣的现象,那就是让企业发展的驱动力不在单纯取决于企业自身能力的大小,而是聚焦到企业搭建平台的开放性以及聚集资源的能力上,从目前全球产业发展的角度看,众多领先企业的发展看似是一种产品或者趋势的流行,实则是一个平台思维的体现,搭建起聚合不同资源的开放平台。
对实现合作的企业双方来讲,合作的初衷肯定是实现双方能力的相互叠加,从而有利于各自的发展。但从本质上看,对方的能力能否真正转移到企业身上取决于企业平台的开放性,有的企业间虽然实现了合作,但由于其自身平台的局限性以及定位等各种因素限制,它不能完全对整个生态开放,其实这一点是相当致命的。
当然,我们也看到在目前合作的过程中出现了诸如海尔U+这样的完全开放的平台,他们对整个产业创新资源开放,同时依托于企业的平台化转型,可以更好地聚集各种创新资源,从而驱动企业发展。所以说,企业间实现合作仅仅是发展过程中的第一步,真正的考验是这种合作后真正的开放性平台能否构建起来。
创新需求是永恒命题
《经济参考报》:在目前这种产业合作热潮背后,企业间的发展关系转变成产业联盟之间的比拼,这是否会影响未来的产业格局,主导未来产业格局的将是什么企业?
罗清启:企业联盟间的竞争效应传导至市场层面是毫无疑问的,将对未来的产业格局产生极为关键的影响。事实上,无论是单个企业还是企业联盟,它们的发展在本质上都取决于对用户需求的满足程度上,而建立企业联盟的初衷则是为了更好地满足这种需求。
所以说,无论整个市场怎么变化,整个时代如何变化,满足用户的需求都是企业发展过程中的一个永恒命题,围绕这一点企业联盟必须实现两个颠覆:一是颠覆传统的“干燥”状态,也就是避免产业板块简单的相互叠加,转而聚焦到生态圈的构建上;二是用户需求的快速洞察,通过大数据运营更好地把握和分析用户需求,这才是企业在未来市场竞争者中保持优势的密码。
2015年7月26日—29日,为期4天的2015深圳国际家居饰品展将在深圳会展中心隆重开幕。据了解,作为家饰行业内唯一独立的饰品展会,本届家饰展无论是在展会规模还是在展会的主题与形式突破上,都将成为是历届之最。以设计、采购、学习为主导的家饰界顶级展会,让人们在体验别致唯美生活方式的同时,也必将给中国的家居饰品行业带来更多新的启迪与思考。
据了解,深圳国际家居饰品展始终致力于对家居饰品行业的商业模式、销售渠道、原创设计等领域进行全方位的探索和创新,在推动家居饰品行业的发展上起到了无可取代的作用并作出了卓越贡献。
深圳家居饰品展发展与创新
在深圳市家具行业协会、家居饰品专业委员会主办下,2011年的深圳家居饰品展就吸引了国内众多的家居饰品品牌的关注,当时以贸易展示为主的深圳家居饰品展,其打造的专业买家结构多样化成为当届展会最突出的亮点,并为家饰企业的发展探寻出了整体家居及家居一体化的新模式。
在经历了首届深圳家饰展的成功之后,2012年、2013年连续两届的深圳国际家居饰品展引起了更大范围内的关注,其中,2012年深圳家居饰品展做到了进一步精准细分渠道,打造了参展企业与设计师之间更好的沟通交流平台,促进了从单一采购关系向战略合作伙伴的转变,让参展企业成为设计师工程项目的直接参与者,让设计师更加了解参展企业的陈设艺术实力,最大程度上的促进了两者合作交流。2013年举行深圳国际家居饰品展,以“深圳让生活更爱设计”为主题,超越传统展会模式,打造全新设计与贸易完美结合的展会,更吸引了来自于全球的设计人才和家具品牌,开启全球家居共赏之旅,并实现了在产品与渠道上的突破创新。
到了2014年深圳国际家居饰品展,则在累积了前几届展会成功举办的基础上,以"乐享陈设艺术世界"为理念,继续关注设计与商贸两大主题,分成设计乐、艺术赏、学习效、采购宜四大版块展示在公众面前,并将家居陈设的春夏秋冬不同感觉呈现给所有参观者,让人们在一种全新的参展模式下欣赏家居饰品的不凡魅力。
2015年深圳国际家居饰品展再启设计之旅
随着2015年深圳国际家居饰品展举办在即,相关展会主办方也表示,本次展会不但汇聚了国内外新季家居饰品潮流,更有国内最顶尖的家居设计大师亲临分享设计经验,解析未来的家居设计方向,此外全新的家居饰品参展观摩方式,以及流行于全球范围内的时尚家居饰品搭配风格,也将带给众多观展者不同的感受。另外,当代生活与风尚设计高峰论坛也将于展会现场举行,届时主办方特邀的六位设计大师将亲赴深圳共襄盛举,这也将是国内家居设计领域又一次深度的思维碰撞。
不断爆出的关于本届家居饰品展的重量级信息已经吊足了人们的胃口,相信随着展会的日益临近,必将会有更多精彩内容呈现。了解更多最新家居饰品展资讯详情请随时关注德尔家私网站平台。